D'éisteacht le duine ar bith a bhfuil beagán eolais aige ar mhargaíocht ar a laghad, faoi anailís iomaíoch an mhargaidh. Gan a chur i bhfeidhm, ní féidir na hionchais d'fhorbairt na heagraíochta a ríomh, ní féidir an t-am is fearr a thuar chun dul isteach sa mhargadh, srl. Ach is féidir anailís a dhéanamh ar an timpeallacht iomaíoch freisin chun cumais duine áirithe a mheas. Is é an cur chuige maith, gur féidir é a choigeartú chun críche beagnach aon chuspóir, agus dá bhrí sin ba chóir go mbeadh bunús an phróisis anailíse iomaíochta níos measa.
Modhanna anailíse iomaíoch
An anailís ar an staid agus anailís an tionscail ar an timpeallacht iomaíoch a shainmhíniú. Úsáidtear an chéad uair chun cúraimí móra a réiteach, dá bhrí sin, déantar an timpeallacht is gaire a mheas. Ach tá gá le hanailís iomaíoch tionscail-shonrach chun straitéis forbartha a chruthú, agus mar sin déanann sé macra-thimpeallacht an fhiontair san áireamh.
Chun buntáistí iomaíochta táirge a mheas, úsáidtear modhanna éagsúla anailíse.
- SWOT-anailís. Na modhanna is cáiliúla chun anailís a dhéanamh ar phoist iomaíoch. Tá sé i gcuntas buntáistí, míbhuntáistí, bagairtí agus deiseanna. Dá bhrí sin, ligeann duit taobh lag agus láidre na cuideachta (earraí) a aithint agus bealaí a aimsiú chun fadhbanna atá ag teacht chun cinn a aimsiú. Le cabhair ó anailís SWOT, is féidir le cuideachta straitéis iompair a fhorbairt. Tá 4 phríomhchineál straitéisí ann. Is straitéis CB é seo, is é sin úsáid a bhaint as láidreachtaí na cuideachta. SLV-straitéis, a chuimsíonn na laigí atá ag an ngnólacht a shárú. Ligeann straitéis SU, úsáid a bhaint as láidreachtaí na cuideachta a chosaint i gcoinne bagairtí, agus tugann an straitéis SLU deis chun teacht ar bhealach chun fáil réidh le laigí na fiontair chun bagairtí a sheachaint. De ghnáth úsáidtear an anailís seo i dteannta le ceann de na modhanna seo a leanas chun an timpeallacht iomaíoch a anailísiú. Ceadaíonn an cur chuige seo dúinn an tréithiúlacht is iomláine den timpeallacht a fháil.
- Tá anailís SPÁS bunaithe ar an tuairim gurb iad fachtóirí bunúsacha straitéis forbartha na cuideachta a bhfuil iomaíochas táirgí agus neart airgeadais an fhiontair ann, agus tá tábhacht ag baint le buntáistí an tionscail agus cobhsaíocht an mhargaidh ar scála an tionscail. Mar thoradh ar an anailís, déantar grúpa tréithe (seasamh an fhiontair) a chinneadh, a fhreagraíonn an gnólacht níos mó. Is seasamh iomaíoch, ionsaitheach, coimeádach agus cosanta é seo. Gné iomaíoch do mhargaí éagobhsaí i láthair iomaíochas ard táirgí na cuideachta. Is minic a tharlaíonn ionsaitheach nuair atá tú ag obair i dtionscal cobhsaí agus gníomhach, go dtuigeann tú freagra tapa ar athruithe sa mhargadh. Tá seasamh coimeádach comhchoiteann do limistéar cobhsaí agus do ghnólachtaí nach bhfuil buntáistí iomaíochta suntasacha acu. Tréith chosanta de ghníomhaíochtaí eacnamaíocha neamhfhoiriúnacha agus ciallaíonn sé tréimhse thréimhse neamhfhabhrach an fhiontair, as a bhfuil sé riachtanach bealaí a lorg amach.
- Ceadaíonn anailís PEST tú na fachtóirí comhshaoil eacnamaíocha, polaitiúla, sóisialta agus teicneolaíochta a shainaithníonn an fiontar a aithint. Bunaithe ar thorthaí na hanailíse, déantar maitrís a tharraingt suas, ina bhfuil an méid tionchar a imirt ar an bhfachtóir sin nó ar an bhfachtóir sin ar an ngnólacht le feiceáil.
- Ceadaíonn an tsamhail iomaíoch ag M. Porter dúinn staid an iomaíochta sa tionscal a shainmhíniú. Chun seo a dhéanamh, déantar measúnú ar thionchar na bhfórsaí seo a leanas: an bagairt ar tháirgí ionaid a bheith ag teacht chun cinn, cumas soláthraithe ar mhargadh, bagairt iomaitheoirí nua, an iomaíocht idir iomaitheoirí laistigh den tionscal, cumas ceannaitheoirí chun mhargadh.
Céimeanna an anailís iomaíoch
Mar a luadh thuas, úsáidtear roinnt modhanna chun tuairim oibiachtúil a thiomsú faoin timpeallacht iomaíoch. Roghnaítear iad chun freagraí a thabhairt ar roinnt ceisteanna. Is féidir linn a rá go ndéantar an anailís ar an timpeallacht iomaíoch sna céimeanna seo a leanas.
- Sainmhíniú ar eatramh ama le haghaidh taighde margaidh (dearcadh siarbhreathnaitheach).
- Sainmhíniú ar theorainneacha an mhargaidh táirge.
- Teorainneacha geografacha a chinneadh.
- Leathnú ar chomhdhéanamh eintitis eacnamaíocha sa mhargadh.
- Ráta an mhargaidh tráchtearraí agus an scair atá i seilbh an eintitis ghnó a ríomh.
- An méid sáithithe sa mhargadh a chinneadh.
- Na bacainní ar iontráil isteach sa mhargadh a shoiléiriú.
- Measúnú ar staid an chomhshaoil iomaíoch.
Iarr, ach cén chaoi a gcuireann tú anailís iomaíoch i bhfeidhm ar dhuine? Agus an-simplí, tá tráchtearra ar gach duine againn, tá scileanna agus eolas áirithe againn a dhíolfaimid leis an bhfostóir. Le cabhair ón anailís, is féidir a chinneadh cé mhéid atá ár n-eolas ar an éileamh agus cad is gá a dhéanamh chun bheith ina cheann agus na guaillí os cionn gach iomaitheoirí atá ag obair i réimse ár leasanna.