Glactar leis an anailís SWOT modh pleanála straitéiseach, a aithníonn fachtóirí atmaisféar seachtracha agus inmheánacha na bhfreagróirí, le cuidiú le tuiscint an-struchtúrtha a dhéanamh ar dhálaí oibre. Tugann toradh an staidéir deis na cinntí ceart a dhéanamh. Bhí bainisteoirí agus margaitheoirí an-bhuíoch as anailís den sórt sin.
SWOT-anailís - cad é?
Chun anailís den sórt sin a dhéanamh, ní gá bunachair shonraí móra nó oiliúint speisialta a bheith ann, má tá eolas ag an speisialtóir maidir leis an ábhar, déanann sé na táblaí is gá a thiomsú go héasca. Is modh anailíse SWOT é an cás a mheas, atá bunaithe ar an staidéar ó cheithre phost:
- Tá láidreachtaí láidreachtaí;
- Laigí - laigí;
- Deiseanna - deiseanna;
- Bagairtí atá i mbagairtí.
Neartachtaí agus laigí - na sonraí ag am an staidéir. Agus tá cúinsí seachtracha cheana féin ar dheiseanna agus ar bhagairtí, nach bhféadfadh go dtarlódh siad, braitheann sé go léir ar an gcinneadh a rinneadh. Ainmníodh an chéad acrainm den sórt sin ag an eolaí Kenneth Andrews ag comhdháil tráchtála i Harvard, agus é mar aidhm aige imscrúdú a dhéanamh ar mhodhnú ghníomhaíochtaí na cuideachta. Tharla sé i lár an chéid seo caite, cuireadh an straitéis i bhfeidhm ar chiorcal caol, agus is féidir le gach bainisteoir an modh SWOT a úsáid inniu.
Cad é anailís SWOT a dhéanamh?
Go praiticiúil, úsáidtear prionsabail den anailís SWOT sin:
- Cur chuige an chórais.
- Athbhreithniú cuimsitheach.
- Dinimiciúla. Déantar staidéar ar gach fochóras i bhforbairt.
- Comaoin chomparáideach.
- Agus gnéithe an ruda á gcur san áireamh.
Is iad cuspóirí anailíse SWOT an sainmhíniú ar pháirtithe éagsúla, a mheastar gur coinníollacha inmheánacha iad. Buntáistí an mhodha seo:
- Cuidíonn le láidreachtaí fíor agus féideartha a ríomh;
- Déanann sé anailís ar phointí lag, cuireann sé iarracht ar bhealaí iad a fheabhsú.
- Faigh amach cad a chiallaíonn go bhfuil sé níos brabúsach a úsáid.
- Aithníonn sé na bagairtí is tábhachtaí agus tógann sé cosaint mhaith.
- Socraíonn na cúiseanna le hobair éifeachtach ar an margadh.
Míbhuntáistí anailíse SWOT
Níl leideanna nó freagraí ar an gceist a bhaineann leis an modh anailíse SWOT, tá anailísithe ag gabháil leis seo cheana féin. Tá míbhuntáistí an mhodha seo i bhfad níos lú ná na móideanna, ach ní mór iad a chur san áireamh freisin:
- Braitheann na torthaí ar cháilíocht agus ar mhéid na faisnéise nach féidir a chinntiú go hiomlán i gcónaí.
- Nuair a chruthaítear táblaí, níl earráidí ríomhaireachta eisiata: caillteanas fachtóirí luachmhara, meastachán mícheart ar chomhéifeachtaí.
Conas anailís SWOT a dhéanamh?
Conas anailís SWOT a dhéanamh? Is é seo a leanas an scéim gníomhaíochta:
- Ainmnigh an áit ina ndéanfar an taighde.
- Is léir go bhfuil na comhpháirteanna go léir á roinnt, láidreachtaí agus deiseanna a roinnt.
- Ná brath ar do thuairim amháin, ba cheart go mbeadh na conclúidí mar chuspóir.
- Chun níos mó daoine a mhealladh chun obair a dhéanamh chun sampla suntasach a dhéanamh. Tógann sé anailís SWOT ar an bhfiontar freisin.
- Úsáid teanga bheacht nach léiríonn tuairiscí, ach gníomhartha.
Anailís SWOT - mar shampla
Bunaithe ar anailís SWOT, déantar an chonclúid a fhoirmiú, mar atá sa todhchaí ba cheart don eagraíocht forbairt tráchtála a dhéanamh. Cuirtear moltaí i láthair maidir le hathdháileadh acmhainní de réir earnála. Bíonn na hábhair seo mar bhunús le straitéisí trádála, fógraíochta a chruthú, agus déanfar iad a sheiceáil agus a chríochnú sa todhchaí. Baineann anailís SWOT le staidéar a dhéanamh ar na páirtithe uile, agus déan iad a mheas ar na paraiméadair chéanna:
- gnéithe den tairiscint;
- taithí na bhfostaithe;
- foireann agus bainistiú próisis ghnó;
- iontráil chun maoiniú;
- eagraíocht díolacháin maith;
- loighic polasaí fógraíochta;
- costais táirgthe.
Conas anailís SWOT a dhéanamh - déan iarracht an próiseas a bhriseadh sna céimeanna:
- Staidéar ar an gcomhshaol . An phríomhcheist: cad iad na fachtóirí a théann i bhfeidhm ar an ngnó?
- Anailís ar an gcomhshaol . Ba chóir sraith ceisteanna a bheith dírithe ar bhagairtí agus rioscaí a d'fhéadfadh a bheith ann a aithint.
- Maitrís SWOT . Tá an fhaisnéis a bhailítear grúpáilte ar cheithre thaobh.
- Straitéis SWOT . Ríomhtar pointí crosbhealach d'eilimintí, tógtar an príomhstraitéis orthu.
SWOT-analysis - topicality
Forbraítear modheolaíocht anailíse SWOT ag cur san áireamh gach fachtóir aitheanta a chaithfidh a bheith nasctha go riachtanach leis an straitéis fhorbartha. Is tairbheach na torthaí a chur i bhfeidhm d'fhorbairt na cuideachta, agus maidir le díolacháin rathúla, agus le haghaidh ardú céime. Tá an mhodheolaíocht an-ábhartha, inniu go gcuireann an chuid is mó de na feidhmeannaigh na ngnólachtaí móra forbairtí den sórt sin i bhfeidhm. Ba cheart don anailís SWOT freagraí iomlána a thabhairt ar na ceisteanna sin:
- An bhfuil poist láidir ag an gcuideachta?
- Forbairtí feabhsaithe féideartha?
- Pointí lag is gá a cheartú?
- Cumais úsáideacha?
- Athruithe seachtracha a chabhraíonn le spriocanna a bhaint amach ?