Toscaireacht údarás i mbainistíocht - buntáistí agus míbhuntáistí

Is é obair éifeachtach na cuideachta ná fiúntas an chomhoibritheora ar fad. Más rud é in eagraíocht den sórt sin go ndéanann gach fostaí cóipeáil leis na tascanna socraithe, agus ag an am céanna is féidir le ceannaire níos fearr a bheith ag obair, tá rath soiléir. Déanfaimid iarracht a fháil amach cad iad na prionsabail a bhaineann le tarmligean údaráis agus cad é an tarmligean i mbainistíocht ama .

Cad is tarmligean údaráis ann?

Níl a fhios ag gach ceannaire cad é an tarmligean. Tuigtear gur tharla an tarmligean údaráis an próiseas chun cuid de fheidhmeanna an bhainisteora a aistriú chuig bainisteoirí nó fostaithe eile chun tascanna áirithe sannta a chomhlíonadh. Úsáidtear é chun feabhas a chur ar fhórsa oibre an bhainisteora. Is gnách na coincheapa eile den phróiseas a aithint trína bhféadfar an t-údarás a tharmligean. Is coincheap clasaiceach é seo, chomh maith leis an gcoincheap maidir le glacadh údaráis.

Síceolaíocht tarmligthe údaráis

Ag fiontair agus eagraíochtaí, is é an t-údarás tarmligthe an próiseas a aistríonn ceannairí cuid cuid dá gcuid oibre do dhaoine eile. Tá údar leis an toscaireacht sin go síceolaíoch más rud é:

1. Tá an bainisteoir ró-oibrithe agus ní féidir leis an fhadhb a réiteach ina chuid féin.
2. Trí aistriú oibre d'fhostaithe, beidh níos mó ama ag an mbainisteoir chun ceisteanna an-tábhachtach a réiteach ar féidir é a réiteach ach amháin.
3. D'fhorbair fostaithe fo-ullmhaithe bainistíochta agus tá gá leo a bheith rannpháirteach i gcinntí bainistíochta tábhachtacha a ullmhú agus a ghlacadh.

Mar sin féin, uaireanta i rith an phróisis tarmligin tá cead ag na hearráidí seo a leanas:

1. Údarás a tharmligean gan freagrachtaí áirithe a shannadh d'fhostaithe.
2. Tá an próiseas a aistrítear cuid den obair contrártha le dualgais na bhfostaithe.
3. Tiomantas freagrachta gan údarás.

Cén chaoi a bhfuil toscaireacht difriúil ó thascanna a leagan síos?

Go minic, glacann bainisteoirí coincheapa den sórt sin mar thoscaireacht agus ráiteas tascanna don rud céanna, cé go bhfuil difríocht idir an dá fheidhm seo óna chéile. Mar sin, tá bunús na dtoscaireachta sa phróiseas aistriú cuid áirithe den obair ón gceannaire chuig na fo-ailt. Maidir le cúraimí a fhoirmiú, tá muid ag caint anseo faoi na poist is gá a bhaineann le dualgais oifigiúla an fhostaí.

Buntáistí agus míbhuntáistí an tarmligin

Sula gcuirtear do chuid oibre faoi bhráid fho-alt, tá sé tábhachtach smaoineamh ar na hiarmhairtí, ós rud é go bhfuil a buntáistí agus na míbhuntáistí ag tarmligean údaráis. Ar ndóigh, spreagann sé d'fhostaithe obair níos táirgiúla a dhéanamh agus iarracht a dhéanamh d'fhás gairme. Ina theannta sin, tá toscaireacht i mbainistíocht an-bhrabúsach don fhiontar. Mar sin féin, ag an am céanna, ní mór do bhainisteoirí iad a thuiscint trína gcuid oibre a aistriú chuig a gcuid fo-ailt, tá siad i mbaol go dtéann siad an t-am agus iad ag tabhairt freagrach as seo don bhainistíocht níos airde.

Buntáistí an Údaráis Tarmligthe

Tá buntáistí den sórt sin ag tarmligean:

1. Is modh éifeachtach spreagtha é an próiseas a bhaineann le hobair a aistriú chuig fo-ailt. Mar sin, má aistríonn an bainisteoir a chuid oibre le fo-alt, rud a mhéadaíonn sé a fhreagracht agus táirgiúlacht a mhéadú.
2. Is bealach an-mhaith é an próiseas seo chun cáilíochtaí na bhfostaithe a fheabhsú. Má dhéanann duine post nua dó, spreagfaidh sé é a mháistir le réimse gníomhaíochta neamhchoitianta agus sa todhchaí an t-eolas agus an taithí a fuarthas a úsáid.
3. Is dreasacht ollmhór é toscaireacht údaráis in obair na bhfostóirí a mheastar gur máistreachta iad féin i réimsí áirithe oibre. Le himeacht ama, bíonn sé ag brath ar neamhspleáchas agus ullmhaíonn sé daoine chun bogadh go poist ard.
4. Sábhálann an próiseas aistrithe ag obair chuig fo-ailt cistí na cuideachta.
5. Is bealach iontach é toscaireacht chun próisis áirithe a luas. Ní féidir leis an mbainisteoir gach rud a thuiscint. Is fóirsteanach tascanna den sórt sin a aistriú chuig fo-ailt.
6. Is deis iontach é an próiseas seo díriú ar thascanna níos suntasaí agus níos casta. Mar sin, nuair a athraíonn an bainisteoir gnáthamh oibre dá fhostóirí, scaoileann sé am chun fadhbanna tábhachtacha a réiteach agus tionscadail tosaíochta a chur i bhfeidhm.

Míbhuntáistí a bhaineann le tarmligean údaráis

Tá na míbhuntáistí seo a leanas ag próiseas den sórt sin mar tharmligean údaráis in eagraíocht:

1. Agus iad ag aistriú a gcuid dualgas d'fhostaithe, ní féidir leis an mbainisteoir a bheith cinnte de cháilíocht chuí an chur chun feidhme. Ar an gcúis seo, is é an príomh-chúram anseo rogha speisialtóireachta inniúil sa chás seo.
2. An dóchúlacht go bhféadfadh fostaí a bheith in ann déileáil leis na cúraimí a shanntar. Agus spriocdhátaí á leagan síos, tá sé tábhachtach cúpla lá a fhágáil le haghaidh force majeure a d'fhéadfadh a bheith ann.
3. Is é an bainisteoir a dhéanfaidh an fhreagracht as an tasc a fhorghníomhófar nó a neamhshósta in aon chás. Cé go sannfar cuid áirithe den fhreagracht don fhostaí, ní mór don bhainisteoir, agus gan an fo-alt, tuairisc a thabhairt don tasc nach bhfuil críochnaithe in am.
4. Is é an dóchúlacht go ndéanfaidh an fo-dhualgas an tasc atá i gceist níos fearr ná an ceannaire.

Tarmligean údarás i mbainistíocht

Is iad na cuspóirí atá údarás tarmligthe in obair an bhainisteora:

1. Scaoileadh ama a tharmligean chun fadhbanna a réiteach ina bhfuil sé níos deacra, nó nach féidir athsholáthar a dhéanamh ar chor ar bith.
2. Méadú ar spreagadh dóibh siúd a bhfuil an t-údarás tarmligthe chuige.
3. Méadú muinín sa bhfoireann oibre.
4. Seiceáil fo-dhualgas.

I teoiricí maidir le rialachas daonlathach, tuigtear go dtarlaíonn an tarmligean go bhfuil cumhacht breithe ag gach duine, nó de réir cearta sibhialta. Is féidir le saoránaigh na cumhachtaí seo a tharmligean sa phróiseas toghcháin chun tascanna sonracha a chomhlíonadh a dteastaíonn speisialtóireacht agus inniúlacht orthu, lena n-áirítear scileanna bainistíochta.

Cuspóirí Toscaireachta

Déanaim idirdhealú a dhéanamh ar na spriocanna sin a tharmligean údarás:

1. Méadú ar éifeachtúlacht na bhfostóirí.
2. Laghdaigh an t-ualach bainisteoirí, saor ó láimhdeachas iad agus na coinníollacha is inghlactha a chruthú chun tascanna bainistíochta straitéiseacha agus ionchasacha a réiteach. Sa chás seo, tá toscaireacht ag troid leis an láimhdeachas.
3. Oiliúint d'fhostaithe ionchasacha agus sa todhchaí chun cúlchiste foirne a fhoirmiú.
4. Méadú rannpháirtíocht agus tiomantas na bhfostaithe. Is féidir an toscaireacht a mheas mar iontaobhas speisialta agus ag an am céanna bealach chun spreagadh morálta a bheith ann.

Rialacha le haghaidh tarmligean údaráis

Tá rialacha den sórt sin tarmligin:

1. Ní mór cumhachtaí féin a aistriú ach amháin ar mhaithe leis an gcúis, agus ní le rá.
2. Ba cheart toscaireacht údaráis a úsáid mar uirlis chun féinmhuinín na bhfostaithe a neartú.
3. Ní mór do na toscairí tacaíocht an bhainisteora. Chun seo ní mór duit a bheith réidh.
4. Tá sé tábhachtach machnamh a dhéanamh ar an dóchúlacht go ndéantar na cinntí is cruinne ar bhealach earráideach. Ag an am céanna, tá tascanna ann, ní mór an réiteach a bheith impeccable. Ní gá na tascanna sin a tharmligean chuig fo-alt.
5. Ní mór na dintiúir agus na feidhmeanna a aistriú go díreach chuig an duine a dhéanfaidh an tasc.
6. Ba chóir an chriticíocht a chur in iúl go cúramach. Is gá tuiscint a fháil ar an gcás agus ar na mínithe ar an éileamh ar an gcúis a tharla sé nó an botún sin.
7. Caithfidh an bainisteoir freagracht a ghlacadh as gach cinntí.

Cineálacha toscaireachta

Tá próiseas den sórt sin mar thoscaireacht i mbainistíocht roinnte ina dhá phríomhchineál:

1. Is éard atá i dtoscaireacht údaráis gan freagracht a aistriú próiseas den sórt sin d'fhostaithe a aistriú chuig cúraimí, a bhfuil an fhreagracht air fós leis an mbainisteoir. Mar sin, déanann an tasc a shanntar don fhoireann, tuairiscí don bhainisteoir, agus tuairiscíonn sé dá mhaoirseoir
2. Is é an tarmligean údaráis agus freagrachta an próiseas a aistriú ní hamháin tascanna ar an bhfo-alt, ach freisin freagracht as a gcur chun feidhme roimh an mbainistíocht níos airde.

Toscaireacht droim ar ais

Uaireanta, déanann fadhbanna an tarmligin údaráis an bainisteoir smaoineamh ar an ngá atá le hobair a aistriú chuig a chuid fo-ailt. Go háirithe nuair a thagann an ceannaire le tarmligean droim ar ais. Tuigtear go dtarlaíonn an tarmligean droim ar ais an cás sin, nuair a chuireann fostaithe an tasc a chuirtear ar an mbainisteoir ar ais. I measc na gcúiseanna leis an bpróiseas seo:

1. Ní mian le fo-ailt seans a ghlacadh.
2. Éagothroime an fhochuideachta ina neart féin.
3. Níl an fhaisnéis agus na deiseanna riachtanacha ag an bhfoireann chun déileáil leis na tascanna go rathúil.
4. Ní féidir leis an mbainisteoir diúltú freagra a thabhairt ar iarrataí ar chabhair.

Leabhair ar tharmligean údaráis

Ná cuir botúin annamh sa phróiseas aistrithe ag obair ón mbainisteoir leis an bhfo-altach leabhair a chuideoidh ar tharmligean:

1. "Bainisteoir Aon-nóiméad agus Mhoncaí" Kenneth Blanchard . Insíonn an leabhar faoi bhainisteoir fussy, nach bhféadfadh déileáil lena chuid oibre. Ach nuair a d'fhoghlaim fear moncaí a rialú, thuig sé an áit a rinne sé botúin ina chuid oibre.
2. "Conas údarás a tharmligean. 50 ceacht ar greamáin »Sergey Potapov . Bíonn cóiste gnó aitheanta aitheanta ina leabhar faoi chleasanna praiticiúla sa phróiseas tarmligthe simplí sin.
3. "Toscaireacht údarás" Richard Luke . Cuirfidh an leabhar in iúl duit cén fáth go bhfuil sé tábhachtach do gach ceannaire a chuid cumhachtaí a tharmligean, cé na céimeanna atá sa phróiseas agus conas na fadhbanna is mó a réiteach.