Is suimiúil é a bheith ina cheannaire, ach níl sé éasca, toisc go bhfuil sé an-deacair talamh lár a fháil idir carachtar lag agus cumhacht breise i stíl ceannaireachta. Braitheann do chuid oibre go díreach ar do fhostóirí, agus d'fhonn an obair iomlán a dhéanamh táirgiúil (ar a bhfuil tú freagrach astu), ní mór duit giaráil a fháil ar na daoine a oibríonn tú leis. Ar an gcaoi a bhfaightear meas ar na fo-ailt, bímid ag caint san alt seo.
Chun gradam a fháil i do fhoireann, cuimhnigh ar na rudaí seo a leanas:
- Breathnaigh ar an fo-obair ag an obair. Níor chóir go mbeadh na fo-ionadaithe ar do naimhde ná ar do chairde. Fiú má tá tú ina chairde maithe lasmuigh den oifig, níor chóir duit caidreamh a thaispeáint san ionad oibre. Ná nochtann tú eolas, agus, ar an gcuma sin, ná lig tú duit féin.
- Cuir i bhfeidhm eolas i gcleachtas. Ní mór duit a bheith inniúil, ní hamháin i do thionscal gairmiúil, ach freisin i mbun oibre le fo-ailt chun a bheith ullamh le haghaidh cásanna éagsúla. Ní mór do dhuine cliste a bheith i gceann cliste.
- Caithfidh tú a thuiscint go foirfe ar an obair atá ag do eagraíocht. Níl, ní gá duit dualgais a dhéanamh do fho-alt, ach ní mór duit a bheith ar an eolas ionas go mbeidh smacht orthu. Mar sin ní chuirfidh tú deis duit féin a mheabhrú - taitneamhachtaí den sórt sin go háirithe ag na fostaithe "seandálaithe" thar an gceannas óg.
- I do cheannaireacht, ar an gcéad dul síos, tá sé ag brath ar spriocanna na cuideachta, ansin ar do chuid féin, agus ansin ar spriocanna do chuid fo-ailt. Ná tabhair faoi deara nach gcomhlíonann dualgas oibre, fiú má tá duine iontach sa saol. Ag an am céanna, ná taispeáin neart an iomarca, moladh do chuid subordinates nuair a bhíonn siad ag dul air. Má iarrann tú, cén fáth, toisc go bhfuil feidhmiú maith do dhualgais do thuarastal gnáth? Creidim dom, tá moladh taitneamhach do gach duine, ní chaillfidh tú é, ach beidh duine ag mothú a luach san áit seo.
- Coinnigh an straitéis i gcuimhne. Smaoinigh níos faide inniu - cad a tharlóidh amárach, i mí, i mbliain? Téigh ó thaobh gearrthéarmach le dearcadh fadtéarmach chun an toradh a bheidh agat ó na gníomhartha atá ann faoi láthair a gheobhaidh tú trí shainchlár ama a shamhlú.
- Ná brúigh ar dhaoine faoi dhó. Tá sé indéanta agus is gá cáineadh cuiditheach a chur in iúl, ach amháin go pearsanta agus duine le duine. Má rinne tú botún, mar gheall ar a d'fhulaing an fhoireann ar fad, é a ligean isteach díreach roimh do chomhghleacaithe. Molann macántacht meas.
- Tóg an tionscnamh. Cosain do chinntí le hargóintí láidre go deireanach. Má thuigeann tú do chuid mícheart - admháil é, ní hamháin é.
- Déan staidéar ar do chuid subordinates. Cabhróidh an fhaisnéis seo leat "cnaipí" a aimsiú a spreagann daoine a bheith ag obair. Ní í an t-aon dreasacht ná tuarastail agus bónais a spreagann duine a bheith gníomhach, áfach, ná déan iarracht iad a le do thoil - ní dócha go mbeidh meas ag duine atá i dteagmháil le sagging.
- Úsáid teanga shoiléir. Déan iarracht tú féin a chur in iúl ionas nach dtuigeann tú do chuid treoracha nó iad a léirmhíniú go mícheart.
Ba chóir do ton a bheith socair. Ná húsáid na focail softening "ní fhéadfaimis, dar liomsa,", etc. is iad na freagraí soiléire agus ceisteanna soiléire an eochair do thuiscint idir an Boss agus a chuid fo-ailt. - Ba chóir do fho-altanna a bheith freagrach duit. Ach má theipeann ort an cás agus tá sé de dhualgas ort freagra a thabhairt ar do bosses féin, freagracht a ghlacadh duit féin. Tar éis sin, is féidir leat do chuid subordinates a athghrádú, ach is é an t-airde neamhprofessionalism a thagraíonn do na botúin atá os comhair do cheannaireachta féin. Is cinnte go mbainfeadh fo-ailt an chosaint seo agus gheobhaidh tú meas duit.